Warum externes Projektmanagement ?

• Niedrige Fixkosten
  Der externe Projektleiter wird nur für das beauftragte Projekt bezahlt. Es müssen keine Personalkapazitäten für „Einmalprojekte“ vorgehalten werden

• Know-how Gewinn
  Der externe Projektleiter bringt Erfahrungen aus vielen Projekten in unterschiedlichen Firmen in das Projekt mit ein

• Unabhängigkeit
  Der externe Projektleiter ist neutral und nicht „betriebsblind“. Er führt das Projekt unabhängig von „Bereichsinteressen“. Er ist nur dem Projektziel und dem Auftraggeber verpflichtet.

Ob Sie als Kunde einen Projektmanager als Interimslösung für z.B. einen ausgefallenen Projektmanager, ein bestimmtes Thema benötigen und einsetzen oder aber ob Sie Aufgaben vergeben wollen, die aufgrund der heute schon fast überall existenten Fachpersonalnot einen externen Projektanager zur Bearbeitung erforderlich machen. Wir haben für Sie den richtigen Lösungsansatz und sehen uns als die Experten, welche in der Lage sind, Ihnen kurzfristig die erforderliche Unterstützung zukommen zu lassen.

Erfolgsfaktoren für die Projektzusammenarbeit von uns als externen Beratern mit Unternehmen

 oder

 Wofür wir stehen....

Wir stehen für schnelles Einarbeiten in das Projekthema

Essentiell und unabdingbar für einen erfolgreichen, externen Projektleiter ist die Fähigkeit innerhalb sehr kurzer Zeit ein tiefes Verständnis für Produkte, Prozesse und Anforderungen des Kunden zu erlangen. Langjährige Berufserfahrungen gepaart mit dem erforderlichen Maß an Flexibilität machen es uns möglich, diesem Anspruch gerecht zu werden.

Wir stehen für eindeutig definierte Kommunikationswege

Ein erfolgreiches Projekt kennzeichnet sich unter anderem durch einen eindeutig festgelegten, lückenlos und transparenten Informationsfluss. Genau das sichern wir Ihnen zu !

Wir stehen für vertrauensvolle Zusammenarbeit

Eine erfolgreiche Projektarbeit setzt eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Kunden voraus. Wir gestalten unsere Projektarbeit offen und für die Stakeholder jederzeit einsehbar. Nur dann ist es möglich, die gemeinsam getroffenen Entscheidungen in die Realität umzusetzen und damit das Projekt erfolgreich abzuschließen.

Wir stehen für Projektstrukturen

Unsere Arbeit basiert auf Strukturen, die sich wie eine Selbstverständlichkeit lesen. So gehören die Erstellung von Spezifikationen, Projektplan, Timetable, Timemanagement, Vergleiche von Zulieferern, Dokumente wie Betriebsanleitungen und Montageanleitungen genauso dazu wie Zulassungen und Genehmigungen unter anderm auch von genehmigenden Behörden.